Hloubková kontrola firmy při prodeji v době nejistoty – Finance

Na jaké otázky bude kupující chtít zaměřit svou pozornost v souvislosti s krizovou situací a v souvislosti s finanční situací?

Jak si podnik zajistil dotace a programy podpory, které stát nabídl? Jak je ve finančním plánu zohledněna povinnost doplacení plynoucího z posunu splátek např. nájemného nebo posunu povinnosti odvodu některých daní? Jaké okolnosti mohou vést k tomu, že bude muset peníze vrátit? Jak plánuje podnik likviditu v příštích měsících a jaké má předběžné dohody s bankami na případné navýšení kontokorentu nebo úvěrových linií v případě potřeby? Jaké investice by podnik měl udělat, aby zlepšil svoji pozici po krizi? Jaká úsporná opatření realizuje nebo má připravena?

Finanční  Due Diligence

Výše uvedené otázky budou asi součástí posuzování finanční stability a schopnosti firmy, o kterou má kupující zájem, přestát krizové období. Bude ale také důležité, aby se kupující přesvědčil, že firma,     o kterou má zájem, má jasnou vizi, jasný cíl, kam se chce – navzdory anebo právě proto, že je krize – dostat. Například budou důležité úvahy, jestli nevyužít situace a pomoci konkurenční firmě, dodavateli nebo odběrateli, kteří se dostali do potíží, a tím stabilizovat své podnikatelské aktivity. Formy mohou být různé, například strategická aliance, kooperace nebo kapitálový vstup.  Toto bude předmětem dalšího článku z této řady – „Komerční DD“.

Pokud máte zájem, rádi se s Vámi na toto téma můžeme nezávazně sejít, ať už osobně nebo nejprve telefonicky, a můžeme se domluvit, jak bychom Vám mohli být nápomocni. 

Těším se na případnou spolupráci. Jan Vosecký, jednatel, COPRA spol. s r.o., moje emailová adresa jan.vosecky@copra.cz.