Nástupce pro Vaši firmu? Interní možnosti řešení.

Interní varianty řešení po Vašem odchodu:

1. Předání firmy někomu z rodiny. Pro přípravu takového rozhodnutí je důležitá dobrá příprava. Například:
   • Výběr vhodných členů rodiny a vhodný způsob jejich oslovení.
   • Přehled o stavu firmy a její hodnotě.
   • Jaké jsou dnešní požadavky na její řízení z pohledu majitele, co všechno majitel dělá?
   • Do jaké míry je firma na majiteli nezávislá a jak majitele z jejího vedení postupně uvolnit?
   • Přenesení pravomocí na jiné osoby v rámci rodiny nebo na vedoucí pracovníky. Co může a měl by dělat prodávající?
   • Jak budou vztahy v rámci rodiny a firmy případně uspořádány po předání?
   • Výhodou je možnost postupného zapojování nástupce nebo nástupců do práce ve firmě a postupné přebírání zodpovědných funkcí a budování důvěry u zaměstnanců a kolegů.
   • Jak bude principiálně provedeno majetkové vypořádání. Jak bude financováno?
   • Seznam kroků, které povedou k dostatečným podkladům pro rozhodnutí a zapojení externích poradců, například právníka, daňového poradce, podnikového poradce specializovaného na prodej firmem. Často je také vhodné zapojit do uspořádání budoucích vztahů v rodině mediátora pro dohodnutí tzv. rodinné ústavy, která bude budoucí vztahy popisovat.
   • Formálně půjde o rozhodnutí, jestli volit jednorázové nebo postupné úplatné převedení podílů, převedení se závazkem vyplácení renty, poradenská smlouva, řešení v rámci přípravy dědického řízení s ohledem na ostatní členy rodiny apod.
2. Předání firmy stávajícímu klíčovému zaměstnanci nebo zaměstnancům.

Této možnosti se také říká MBO (Management Buy Out), tedy koupě managementem. Připadá v úvahu, pokud se Vám nepodaří nalézt nástupce v rámci rodiny. Přitom řada přípravných bodů uvedených v předchozí variantě odpadá nebo se zjednodušuje. Nový majitel firmu dobře zná, a proto odpadne nutnost jej podrobně informovat o jejím stavu. Častým problémem bývá otázka financování.

Pokud máte zájem, rádi se s Vámi na toto téma můžeme nezávazně poradit, ať už osobně nebo nejprve telefonicky, případně přes web a můžeme se domluvit, jak bychom Vám mohli být nápomocni.

Těším se na případnou spolupráci. Jan Vosecký, jednatel, COPRA spol. s r.o., moje emailová adresa jan.vosecky@copra.cz.